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Und ich weiß, wir haben da draußen viele Männerdomänen. 71 % der Führungskräfte sind Männer. 29 % sind Frauen. Aber vielleicht liegt die Lösung nicht darin, dass Frauen lernen, männlicher zu werden. Sondern endlich darin, zu verstehen, dass Ergänzung stärker ist als Gleichheit. Männer und Frauen sind unterschiedlich. Und das ist gut so. Denn genau jetzt beginnt ein neues Zeitalter. Ein Zeitalter, in dem Unternehmenskulturen neu gedacht werden müssen. In dem alte Führungsbilde

Ich habe lange geglaubt, ich müsste noch besser werden. Schneller. Effizienter. Kompetenter. Souveräner. Also habe ich geliefert. Überstunden. Wochenenden am Laptop. Zertifikate wie Trophäen gesammelt. Von außen sah alles nach Erfolg aus. Von innen fühlte es sich an, als würde meine eigene Haut nicht mehr passen. Dieser Druck auf der Brust. Dieses Wachliegen nachts. Diese leise Frage im Kopf: „Warum bin ich nicht zufrieden?“ Ich dachte, die nächste Beförderung würde es lösen.

Ich war mal ein Mann... Ich stand eines Tages in meinem Büro, sah an mir hinunter und dachte: „Wann habe ich eigentlich aufgehört, eine Frau zu sein?“ Ich trug Anzüge, maskuline Blusen, elegante Schnürschuhe – die Krawatte hätte das Bild perfekt gemacht. Ich sprach wie ein Mann. Ich dachte wie ein Mann. Ich bewegte mich wie ein Mann. Und in diesem Moment wurde mir klar: Ich hatte meine Identität als Frau verloren. Ich kam vom Rand der Gesellschaft. Kein Geld. Keine Kontakte.